Organización del trabajo

Organización del trabajo 2020-07-08T10:40:57+00:00

Fecha
01/01/2017 - 31/12/2020

Categorías


DURACIÓN: 20 horas.

PRECIO GENERAL: 70€.

DIRIGIDO A: 

Cualquier persona que desee formarse, mejorar o actualizar su formación en este campo.

MATRÍCULA ABIERTA DE FORMA PERMANENTE DURANTE TODO EL AÑO.

DESCUENTOS:

Empresas convenidas con ANQUE: 10 EUR de descuento.
5% para desempleados o
 asociados.
5% si se inscriben dos o más de personas de la misma empresa.

En los precios está incluido la emisión de título acreditativo.

BONIFICACIÓN DEL 100% PARA TRABAJADORES DE EMPRESAS:

En este caso el precio del curso será de 80€.

Se gestionarán los trámites necesarios para la BONIFICACIÓN a través de la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE). Los interesados en la bonificación deberán contactar lo antes posible y con la anterioridad suficiente para realizar las gestiones.

Más información 914 31 07 03.

OBJETIVOS:

  • Desarrollar esquemas de planificación que permitan un mejor aprovechamiento del trabajo para lograr los objetivos y metas establecidas por la organización.
  • Ser capaz de elaborar técnicas efectivas para mejorar la organización del trabajo, el establecimiento de prioridades y las funciones normalizadas del trabajo.
  • Planificar y optimizar las reuniones de trabajo.
  • Identificar las situaciones de estrés laboral, sus síntomas y consecuencias y de aplicar las estrategias para afrontarlo.
  • Definir el concepto de planificación y los factores que pueden afectar a su efectividad.
  • Diferenciar las distintas teorías sobre planificación.
  • Enunciar las principales características de la planificación.
  • Distinguir entre la planificación estratégica y la planificación operativa.
  • Enumerar las etapas de la planificación.
  • Explicar las características y funciones de los objetivos.
  • Detallar los niveles de priorización de objetivos.
  • Conceptuar los conceptos de eficacia y eficiencia en su papel en la organización del trabajo.
  • Identificar los ladrones del tiempo y reducir al mínimo su impacto.
  • Adquirir el manejo de herramientas para un eficaz manejo y administración del tiempo.
  • Definir los objetivos de las reuniones en la empresa.
  • Enumerar las fases de una reunión eficaz.
  • Identificar las destrezas básicas para el manejo y dirección de reuniones.
  • Diseñar y preparar una reunión de acuerdo a los objetivos previstos.
  • Definir la gestión de procesos y determinar sus elementos.
  • Explicar el concepto de mejora continuada.
  • Determinar los síntomas y fases de una respuesta de estrés laboral.
  • Identificar los factores productores de estrés laboral.
  • Identificar los efectos sobre el individuo y la organización de una respuesta de estrés laboral.
  • Especificar las medidas correctoras para prevenir y reducir el estrés.
  • Comparar los distintos modelos teóricos de reducción de las posibilidades de aparición de estrés en el trabajo.
Qué conlleva la reserva de plaza

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