Fecha
01/01/2017 - 31/12/2031
Categorías
DURACIÓN: 20 horas.
PRECIO GENERAL: 70€.
DIRIGIDO A:
Cualquier persona que desee formarse, mejorar o actualizar su formación en este campo.
MATRÍCULA ABIERTA DE FORMA PERMANENTE DURANTE TODO EL AÑO.
DESCUENTOS:
Empresas convenidas con ANQUE, desempleados o asociados, si se inscriben dos o más de personas de la misma empresa.
En los precios está incluido la emisión de título acreditativo.
BONIFICACIÓN DEL 100% PARA TRABAJADORES DE EMPRESAS:
En este caso el precio del curso será de 80€.
Se gestionarán los trámites necesarios para la BONIFICACIÓN a través de la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE). Los interesados en la bonificación deberán contactar lo antes posible y con la anterioridad suficiente para realizar las gestiones.
Más información 914 31 07 03.
OBJETIVOS:
- Desarrollar esquemas de planificación que permitan un mejor aprovechamiento del trabajo para lograr los objetivos y metas establecidas por la organización.
- Ser capaz de elaborar técnicas efectivas para mejorar la organización del trabajo, el establecimiento de prioridades y las funciones normalizadas del trabajo.
- Planificar y optimizar las reuniones de trabajo.
- Identificar las situaciones de estrés laboral, sus síntomas y consecuencias y de aplicar las estrategias para afrontarlo.
- Definir el concepto de planificación y los factores que pueden afectar a su efectividad.
- Diferenciar las distintas teorías sobre planificación.
- Enunciar las principales características de la planificación.
- Distinguir entre la planificación estratégica y la planificación operativa.
- Enumerar las etapas de la planificación.
- Explicar las características y funciones de los objetivos.
- Detallar los niveles de priorización de objetivos.
- Conceptuar los conceptos de eficacia y eficiencia en su papel en la organización del trabajo.
- Identificar los ladrones del tiempo y reducir al mínimo su impacto.
- Adquirir el manejo de herramientas para un eficaz manejo y administración del tiempo.
- Definir los objetivos de las reuniones en la empresa.
- Enumerar las fases de una reunión eficaz.
- Identificar las destrezas básicas para el manejo y dirección de reuniones.
- Diseñar y preparar una reunión de acuerdo a los objetivos previstos.
- Definir la gestión de procesos y determinar sus elementos.
- Explicar el concepto de mejora continuada.
- Determinar los síntomas y fases de una respuesta de estrés laboral.
- Identificar los factores productores de estrés laboral.
- Identificar los efectos sobre el individuo y la organización de una respuesta de estrés laboral.
- Especificar las medidas correctoras para prevenir y reducir el estrés.
- Comparar los distintos modelos teóricos de reducción de las posibilidades de aparición de estrés en el trabajo.
GESTOR CURSO:
Asociación y Colegio de Químicos de Murcia